Tworzenie oprogramowania

Doświadczenie wyniesione z wielu tworzonych przez nas projektów, pozwoliło nam wypracować naszą własną metodologię wytwarzania oprogramowania. Została ona stworzona na bazie Agile / eXtreme programming i jej głównym celem i atutem jest maksymalne zwrócenie się w stronę Klienta i Jego wymagań oraz dostarczanie jak najbardziej wartościowych produktów.

Cenimy:

Jednostki i interakcje ponad procesy i narzędzia
Działające oprogramowanie ponad szczegółową dokumentację
Współpracę z klientem ponad negocjacje kontraktów
Odpowiedź na zmianę ponad wypełnianiem planu
Z manifestu Agile

Choć elementy wymienione po prawej stronie są niezbędne w procesie wytwarzania oprogramowania, mają charakter raczej operacyjny. Bardziej strategiczne są wyróżnione pojęcia po lewej stronie i dlatego na nich skupiamy się w procesach inżynierii oprogramowania.

Dlaczego Agile

Tradycyjny sposób produkcji oprogramowania, składający się z czterech kolejno następujących po sobie etapów bez możliwości powrotu, stwarza wiele probelemów i często przyczynia się do wzrostu kosztów a nawet klęski projektów. Dzieje się tak dlatego, że:

Niemożliwe jest zebranie wszystkich wymagań w fazie wstępnej projektu. Oczekiwania zmieniają się w trakcie jego trwania i dopiero wtedy stają się w pełni zrozumiałe
Korekta nieporozumień powstałych we wstępnych fazach projektowania jest bardzo kosztowna
Zmieniają się uwarunkowania zewnętrzne, których nie uwzględniono w fazie projektowej
Przy zastosowaniu nowych technologii i narzędzi projekt staje się nieprzewidywalny i często niemożliwe jest wykonanie założeń

Zwinne programowanie

Odpowiedzią na te braki są zwinne i lekkie metodyki wytwarzania oprogramowania. Ich ideą jest podział projektu na małe problemy i rozwiązywanie każdego z nich w krótkim okresie czasu. Podstawową jednostką czasu w tej metodologii jest iteracja. Trwa ona od dwóch do czterech tygodni i składa się z następujących faz:

Konsultacje z klientem
Tworzenie scenariusza użytkownika
Definiowanie testów
Implementacja
Refaktoryzacja
Demonstracja rozwiązania

Bardzo ważne jest to, że każda z iteracji realizowana jest przy ścisłej współpracy z klientem, dzięki czemu na bieżąco można modyfikować założenia i wymagania projektu, poprawiać błędy powstałe w wyniku nieporozumień i kontrolować przebieg całego procesu. Adaptacyjne zarządzanie oprogramowaniem opiera się na wielu regułach i zasadach, takich jak:

Quick win

Jedną z zalet naszego podejścia do wytwarzania oprogramowania jest dostarczanie klientowi w sposób ciągły (po każdej iteracji) kolejnych wersji produktu. Pozwala to na bieżąco konfrontować zamierzenia i oczekiwania klienta (które często ewoluują) z realnym produktem i modyfikować go nawet w późnych etapach tworzenia produktu. Agile pozwala na szybkie przeprowadzenie takich zmian oraz redukuje koszty do minimum. W przypadku przerwania projektu z różnych przyczyn, klient zostaje z działającym systemem o większej lub mniejszej funkcjonalności na miarę zainwestowanych środków. Quick win jest również znakomitym miernikiem zaawansowania prac.